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提前谋划 科学编排企业2021年生产经营计划

日期:2020-11-24     阅读:

     近日,为科学合理安排2021年生产经营工作,又快又好实现发展目标,企业下发了《关于编制2021年度生产经营计划的通知》,通知要求,编制2021年生产经营计划应在总结分析前期经验、问题的基础上,坚持实事求是、科学合理、积极进取、创新发展、提高效率、注重效益等原则进行编制。编制内容包括企业基本情况、2020年1-10月份完成及全年预计完成情况、2021年生产经营计划、保障措施等方面。
     在周生产经营例会上,对该工作进展情况进行了再布置再安排,(一)成立专班。各单位主要负责人亲自抓,主管领导切实负责,认真组织人员,保证编制工作质量。对编制工作提出具体要求,一是要以保障安全生产为前提,严格实行相关安全法律法规和标准规范;二是要充分挖掘企业内部潜力,各项指标选定要先进、科学、合理,应比上年适度提高。对影响计划实行的主要不利因素,应有针对性措施和办法;三是相关数字要详实、准确,图文、图表要相互对应,文本材料要规范;四是要参照计划编制模板编写文本、填报表格,需经本单位内部研究讨论后上报接受企业审查。(二)相关部室结合自身职能对各单位生产经营计划初稿提出审核意见,并及时反馈至企业;(三)生产部负责汇总各单位生产经营计划,及时向企业总经理办公会提交《2021年生产经营计划》讨论稿,经企业充分讨论后形成讨论意见,择机与各单位再次进行沟通;(四)按照国控企业总体工作要求,结合矿业实际,最终落实该项工作。

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